【ダウンロード】レポート_キャッシュフロー経営計画

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キャッシュフローを改善する経営計画のポイント

  • キャッシュフロー経営を理解すれば、
    会社を安定的に成長させることができる!
  • 経営計画の作り方には、押さえて欲しいポイントがある!
  • 利益と資金の違いを知らずして、経営をすることは危険!

<目次> 全19ページ
1.損益計算書を見ても資金の動きはわかりません。 
(1)黒字なのに、なぜか資金が足りない。理由がわからなく漠然とした不安に。 
(2)なぜ、現預金や資金の動きが見えなくなるのか。 
2.どうすれば、資金の動きを掴むことができるのか。 
(1)資金の動きを掴むために必要な会計資料
(2)キャッシュフロー計算書とは
(3)5年間のキャッシュフローを見通す 
(4)キャッシュフローを見通すための計画作り 
3.キャッシュフローを良くするために経営の舵を取る 
(1)運転資金や財務活動など貸借対照表(BS)を改善する 
(2)事業の成長により営業活動によるキャッシュフローを増やす 
(3)経営改善により営業活動によるキャッシュフローを増やす 
(4)人材育成と組織力強化により一人あたりのキャッシュフローを増やす 
4.社員と経営者のギャップを埋めるための勉強会や方針検討会 
(1)簡単な「利益と資金の勉強会」を開催して理解を促す 
(2)SWOT分析検討会を通して問題意識を熟成し社員の声を聴く 
(3)改善策検討会を通して、経営者の課題を掘り下げて考えてもらう 
5.経営計画発表会で目標と実施すべき事を明確にして伝える
(1)計画実行状況を見える化するKPIで経営の舵を取る。 
(2)KPIを切り口にして各社員の目標に展開する。 
(3)月次会議などでKPIを活用して進捗を評価する。 
6.まとめとして 

<目次> 全19ページ
1.損益計算書を見ても資金の動きはわかりません。 
2.どうすれば、資金の動きを掴むことができるのか。 
3.キャッシュフローを良くするために経営の舵を取る 
4.社員と経営者のギャップを埋めるための勉強会や方針検討会 
5.経営計画発表会で目標と実施すべき事を明確にして伝える
6.まとめとして 

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